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                  創新理念
                  博士科技總結多年科技管理咨詢工作經驗,面向科技型企業提出構建7大內部科技創新管理體系和三個對外創新管理平臺。
                  七大創新體系:
                  科研機構建立與管理,組建高素質的研究開發、工程設計和實驗的專業科技隊伍,涉及企業研發戰略、組織架構、管理機制、開發平臺、品牌文化設計等等。
                  科技人才管理,目的是為企業建立一支職業化的科技工作團隊,涉及人才的遴選、人才結構優化、激勵、培養、使用、考核、合理流動等。
                  科技項目管理,包括科研項目的預研、申報、評審、立項、簽批、組織實施、檢查驗收等。
                  科技成果轉化管理,包括科技轉化機制建立、成果鑒定、評價、登記、獎勵、推廣,專利申請、論文發表等。
                  知識產權管理,包括知識產權戰略規劃、知識產權保護、知識產權的申報維護、資產評估運營等等。
                  科技財務管理,包括研發費用核算管理、資金評估監督、科技政策應用、科技效益分析等等。
                  科技情報與科技檔案管理,包括科技動態、政策、專利、外部競爭性情報、用戶反饋信息等信息的獲取、傳遞和使用,科技檔案的日常管理。
                  三大創新平臺建設
                  產學研平臺,咨詢內容包括企業科技需求管理、合作對象甄選管理、合同管理、人員資金管理、項目執行管理,成果管理等等。
                  政策項目申報平臺,包括政策更新管理、申報基礎材料管理、項目申報與跟蹤管理、項目執行與成果管理等等。
                  科技融資平臺,提供專利評估、專利抵押貸款、科技版掛牌融資服務等等。

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